下列服務(wù)條款適用于招標采購網(wǎng)會員，若您使用汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)提供的服務(wù)，您必須同意接受此服務(wù)條款。
一、服務(wù)條款的確認和接納
本服務(wù)條款適用于汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)用戶，您在申請注冊流程中點擊同意本服務(wù)條款之前，應(yīng)當認真閱讀本服務(wù)條款。請您務(wù)必審慎閱讀、充分理解各條款內(nèi)容，當您按照注冊頁面提示填寫信息、閱讀并同意本服務(wù)條款且完成全部注冊程序后，即表示您已充分閱讀、理解并接受本服務(wù)條款的全部內(nèi)容，并與汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)達成一致，成為汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)平臺用戶。閱讀本服務(wù)條款的過程中，如果您不同意本服務(wù)條款或其中任何條款約定，您應(yīng)立即停止注冊程序。汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)服務(wù)的所有權(quán)和運作權(quán)歸北京中采高科招標集團有限公司所有。所提供的服務(wù)必須按照其發(fā)布的公司章程，服務(wù)條款和操作規(guī)則嚴格執(zhí)行。用戶通過完成注冊程序并點擊“我已經(jīng)閱讀并接受《汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)服務(wù)條款》中的各項內(nèi)容”，這表示用戶與北京中采高科招標集團有限公司達成協(xié)議并接受所有的服務(wù)條款。
二、服務(wù)簡介
北京中采高科招標集團有限公司運用自己的操作系統(tǒng)通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供各項服務(wù)，用戶（包括普通個人用戶，免費企業(yè)會員，收費企業(yè)會員）注冊時，必須同意：
1. 提供真實、準確、即時、完整的個人/企業(yè)資料。同時，應(yīng)根據(jù)情況變化維護并及時更新注冊信息，以確保其真實、準確、即時、完整性。
2、一旦北京中采高科招標集團有限公司發(fā)現(xiàn)用戶資料含有不準確甚至是虛假內(nèi)容，北京中采高科招標集團有限公司有權(quán)利中止對該用戶的服務(wù)。
三、用戶的帳號、密碼和安全性
1、汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)的注冊帳號可以是英文、數(shù)字、字母、中文，或者是它們的組合。用戶可以根據(jù)自己的需要進行選擇，但是用戶注冊的帳號或者填寫的昵稱需要符合下列規(guī)定：
（1）不得使用黨和國家機構(gòu)的名稱或者是它們的縮寫。
（2）不得使用黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人或者其他知名人士的真實姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫。
（3）不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
（4）您一旦注冊成功，就成為北京中采高科招標集團有限公司的合法用戶，您將得到一個密碼和用戶名。并同意接受北京中采高科招標集團有限公司提供的各項服務(wù)。如果您未保管好自己的用戶名和密碼，而對您、北京中采高科招標集團有限公司或第三方造成的損害，您將負全部責任。另外，每個用戶都要對其用戶名中的所有活動和事件負全責。您可隨時改變您的密碼和圖標，也可以結(jié)束舊的用戶名重開一個新用戶名。
（5）為避免用戶的合法權(quán)利受到侵害，用戶若發(fā)現(xiàn)任何非法使用用戶名或存在安全漏洞的情況，請立即通告北京中采高科招標集團有限公司。
四、服務(wù)條款的修改及修訂
北京中采高科招標集團有限公司有權(quán)在必要時修改服務(wù)條款，北京中采高科招標集團有限公司服務(wù)條款一旦發(fā)生變動，公司將會在用戶進入下一步使用前的頁面提示修改內(nèi)容。如果您同意改動，則再一次激活“同意服務(wù)條款提交注冊信息”按鈕，視為接受本服務(wù)條款的變動。如果用戶不接受。北京中采高科招標集團有限公司則保留隨時修改或中斷服務(wù)而不需通知用戶的權(quán)利。用戶接受北京中采高科招標集團有限公司行使修改或中斷服務(wù)的權(quán)利，北京中采高科招標集團有限公司不需對用戶或第三方負責。本服務(wù)條款任一條款被視為廢止、無效或不可執(zhí)行，該條應(yīng)視為可分的且并不影響本服務(wù)條款其余條款的有效性及可執(zhí)行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標集團有限公司(汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng))非常重視用戶信息的保護，在使用汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務(wù)前，請您務(wù)必仔細閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用，即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來使用和披露您的個人信息，并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時更新的內(nèi)容。
1、本注冊條款所涉及的隱私是指：在會員注冊汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)網(wǎng)站帳戶時，使用其它汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)網(wǎng)站產(chǎn)品或服務(wù)，訪問汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)網(wǎng)頁,或參加任何形式的會員活動、培訓(xùn)活動時，汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)會收集的會員的個人身份識別資料，包括會員的姓名、昵稱、電郵地址、出生日期、性別、職業(yè)、所在行業(yè)、工齡，真實頭像，籍貫，公司名稱，QQ號碼，公司地址，公司的產(chǎn)品以及服務(wù)簡介，公司固話傳真，公司主頁，公司主要做的項目等。汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)網(wǎng)站自動接收并記錄會員的瀏覽器和服務(wù)器日志上的信息，包括但不限于會員的IP地址、在線、無線信息、信件等資料。
2、汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)收集上述信息將用于：提供網(wǎng)站服務(wù)、改進網(wǎng)頁內(nèi)容，滿足會員對某種產(chǎn)品、活動的需求、通知會員最新產(chǎn)品、活動信息、或根據(jù)法律法規(guī)要求的用途、給會員帶來更多商業(yè)機會等。
3、我們網(wǎng)站有相應(yīng)的安全措施來確保我們掌握的信息不丟失，不被濫用和變造。這些安全措施包括向其它服務(wù)器備份數(shù)據(jù)和對用戶密碼加密。盡管我們有這些安全措施，但請注意在因特網(wǎng)上不存在“完善的安全措施”。
4、汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)可能利用工具，為合作伙伴的網(wǎng)站進行數(shù)據(jù)搜集工作，有關(guān)數(shù)據(jù)也會作統(tǒng)計用途。網(wǎng)站會將所記錄的汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)會員數(shù)據(jù)整合起來，以綜合數(shù)據(jù)形式供合作伙伴參考。綜合數(shù)據(jù)會包括人數(shù)統(tǒng)計和使用情況等資料，但不會包含任何可以識別個人身份的數(shù)據(jù)。
5、信息的披露和使用:們不會向任何無關(guān)第三方提供，出售，出租，分享和交易用戶的個人信息，但為方便您使用汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)服務(wù)及汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織的服務(wù)（以下稱其他服務(wù)），您同意并授權(quán)汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)將您的個人信息傳遞給您同時接受其他服務(wù)的汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織，或從為您提供其他服務(wù)的汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織獲取您的個人信息。包括但不限于：您同意我們可批露或使用您的個人信息以用于識別和（或）確認您的身份，或解決爭議，或有助于確保網(wǎng)站安全、限制欺詐、非法或其他刑事犯罪活動，以執(zhí)行我們的服務(wù)協(xié)議。您同意我們可批露或使用您的個人信息以保護您的生命、財產(chǎn)之安全或為防止嚴重侵害他人之合法權(quán)益或為公共利益之需要。您同意我們可批露或使用您的個人信息以改進我們的服務(wù)，并使我們的服務(wù)更能符合您的要求，從而使您在使用我們服務(wù)時得到更好的使用體驗。您同意我們利用您的個人信息與您聯(lián)絡(luò)，并向您提供您感興趣的信息，如：產(chǎn)品信息。您接受“服務(wù)協(xié)議”和本隱私聲明即為明示同意收取這些資料。您同意，您的個人信息可以被搜索引擎搜索，并在搜索結(jié)果中顯示，由此給您帶來更多的合作機會。您同意并授權(quán)汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)將您的個人信息傳遞給汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)，汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司、汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)合作伙伴、汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)會員，以助于汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)給您帶來更多的商業(yè)機會、其他服務(wù)、合作伙伴等。法律規(guī)定的其他需披露您個人信息的情況。
6、關(guān)于會員在汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)的上傳或張貼的內(nèi)容
（1）會員在汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)上傳或張貼的內(nèi)容（包括照片、文字、附件、帖子、招投標信息、個人合作名片、公司名錄和黃頁、工程信息等），視為會員授予汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)免費、非獨家的使用權(quán)，汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)有權(quán)為展示、傳播及推廣、促使合作等前述張貼內(nèi)容的目的，對上述內(nèi)容進行復(fù)制、修改、出版等。該使用權(quán)持續(xù)至?xí)T書面通知汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)不得繼續(xù)使用，且汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)實際收到該等書面通知時止。汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)網(wǎng)站、汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)合作伙伴、汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司均可使用。
（2）因會員進行上述上傳或張貼，而導(dǎo)致任何第三方提出侵權(quán)或索賠要求的，會員承擔全部責任。
（3）任何第三方對于會員在汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)的公開使用區(qū)域張貼的內(nèi)容進行復(fù)制、修改、編輯、傳播等行為的，該行為產(chǎn)生的法律后果和責任均由行為人承擔，與汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)無關(guān)。
7、不可抗力
（1）“不可抗力”是指汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件，該事件妨礙、影響或延誤汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)根據(jù)本注冊條款履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、黑客襲擊、電腦病毒、網(wǎng)絡(luò)故障等。不可抗力可能導(dǎo)致汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)網(wǎng)站無法訪問、訪問速度緩慢、存儲數(shù)據(jù)丟失、會員個人信息泄漏等不利后果。
（2）遭受不可抗力事件時，汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)可中止履行本注冊條款項下的義務(wù)直至不可抗力的影響消除為止，并且不因此承擔違約責任；但應(yīng)盡最大努力克服該事件，減輕其負面影響。
六、拒絕提供擔保和免責聲明
用戶明確同意使用汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)服務(wù)的風險由用戶個人承擔。服務(wù)提供是建立在免費的基礎(chǔ)上。北京中采高科招標集團有限公司明確表示不提供任何類型的擔保，不論是明確的或隱含的，但是對商業(yè)性的隱含擔保，特定目的和不違反規(guī)定的適當擔保除外。北京中采高科招標集團有限公司不擔保服務(wù)一定能滿足用戶的要求，也不擔保服務(wù)不會受中斷，對服務(wù)的及時性、安全性、真實性、出錯發(fā)生都不作擔保。北京中采高科招標集團有限公司拒絕提供任何擔保，包括信息能否準確、及時、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)取得的任何信息資料取決于用戶自己，并由其承擔系統(tǒng)受損、資料丟失以及其它任何風險。北京中采高科招標集團有限公司對在服務(wù)網(wǎng)上得到的任何商品購物服務(wù)、交易進程、招聘信息，都不作擔保。用戶不會從北京中采高科招標集團有限公司收到口頭或書面的意見或信息，汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)也不會在這里作明確擔保。
七、有限責任
北京中采高科招標集團有限公司對任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損害或其他一切損害不負責任，這些損害來自：不正當使用產(chǎn)品服務(wù)，在網(wǎng)上進行交易，非法使用服務(wù)或用戶傳送的信息有所變動。這些損害會導(dǎo)致北京中采高科招標集團有限公司形象受損，所以北京中采高科招標集團有限公司早已提出這種損害的可能性。
八、不提供零售和商業(yè)性服務(wù)
用戶使用北京中采高科招標集團有限公司各項服務(wù)的權(quán)利是企業(yè)的。個人用戶只能是一個公司或?qū)嶓w的商業(yè)性組織下的所屬員工。用戶承諾：未經(jīng)北京中采高科招標集團有限公司同意，不得利用北京中采高科招標集團有限公司各項服務(wù)進行銷售或作其他商業(yè)用途。
九、用戶管理
用戶單獨承擔發(fā)布內(nèi)容的責任。用戶對服務(wù)的使用是根據(jù)所有適用于服務(wù)的地方法律、國家法律和國際法律標準的。
用戶承諾：
1、在汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)的服務(wù)時必須符合中國有關(guān)法規(guī)(部分法規(guī)請見附錄)，不得在汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)的網(wǎng)頁上或者利用汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)的服務(wù)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播以下信息：
（1）反對憲法所確定的基本原則的；
（2）危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一的；
（3）損害國家榮譽和利益的；
（4）煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)的；
（5）破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信的；
（6）散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定的；
（7）散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的；
（8）侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權(quán)益的；
（9）含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
2、在汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)的服務(wù)時還必須符合其他有關(guān)國家和地區(qū)的法律規(guī)定以及國際法的有關(guān)規(guī)定。
3、不利用汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)的服務(wù)從事以下活動：
（1）未經(jīng)允許，進入計算機信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計算機信息網(wǎng)絡(luò)資源的；
（2）未經(jīng)允許，對計算機信息網(wǎng)絡(luò)功能進行刪除、修改或者增加的；
（3）未經(jīng)允許，對進入計算機信息網(wǎng)絡(luò)中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進行刪除、修改或者增加的；
（4）故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序的；
（5）其他危害計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全的行為。
4、不以任何方式干擾汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)的服務(wù)。
5、遵守汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)的所有其他規(guī)定和程序。用戶需對自己在使用汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)服務(wù)過程中的行為承擔法律責任。用戶理解，如果汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)站傳輸?shù)男畔⒚黠@屬于上段第1條所列內(nèi)容之一，依據(jù)中國法律，汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)有義務(wù)立即停止傳輸，保存有關(guān)記錄，向國家有關(guān)機關(guān)報告，并且刪除含有該內(nèi)容的地址、目錄或關(guān)閉服務(wù)器。
用戶使用汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)電子公告服務(wù)，包括電子布告牌、電子白板、電子論壇、網(wǎng)絡(luò)聊天室和留言板等以交互形式為上網(wǎng)用戶提供信息發(fā)布條件的行為，也須遵守本條的規(guī)定以及北京中采高科招標集團有限公司將專門發(fā)布的電子公告服務(wù)規(guī)則，上段中描述的法律后果和法律責任同樣適用于電子公告服務(wù)的用戶。若用戶的行為不符合以上提到的服務(wù)條款，北京中采高科招標集團有限公司將作出獨立判斷立即取消用戶服務(wù)帳號。
十、保障
用戶同意保障和維護北京中采高科招標集團有限公司全體成員的利益，負責支付由用戶使用超出服務(wù)范圍引起的律師費用，違反服務(wù)條款的損害補償費用，其它人使用用戶的電腦、帳號和其它知識產(chǎn)權(quán)的追索費。
十一、結(jié)束服務(wù)
用戶或北京中采高科招標集團有限公司可隨時根據(jù)實際情況中斷服務(wù)。北京中采高科招標集團有限公司不需對任何個人或第三方負責而隨時中斷服務(wù)。用戶若反對任何服務(wù)條款的建議或?qū)髞淼臈l款修改有異議，或?qū)?/span>汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)服務(wù)不滿，用戶只有以下的追索權(quán)：
1、不再使用汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)服務(wù)。
2、結(jié)束用戶使用汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)服務(wù)的資格。
3、通告北京中采高科招標集團有限公司停止該用戶的服務(wù)。
十二、通告
所有發(fā)給用戶的通告都可通過電子郵件或常規(guī)的信件傳送。北京中采高科招標集團有限公司會通過郵件服務(wù)發(fā)報消息給用戶，告訴他們服務(wù)條款的修改、服務(wù)變更、或其它重要事情。同時，北京中采高科招標集團有限公司保留對本站免費用戶投放商業(yè)性廣告的權(quán)利。
十三、 參與廣告策劃
在北京中采高科招標集團有限公司許可下用戶可在他們發(fā)表的信息中加入宣傳資料或參與廣告策劃，在汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)各項免費服務(wù)上展示他們的產(chǎn)品。任何這類促銷方法，包括運輸貨物、付款、服務(wù)、商業(yè)條件、擔保及與廣告有關(guān)的描述都只是在相應(yīng)的用戶和廣告銷售商之間發(fā)生。北京中采高科招標集團有限公司不承擔任何責任，北京中采高科招標集團有限公司沒有義務(wù)為這類廣告銷售負任何一部分的責任。
十四、 內(nèi)容的所有權(quán)
汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)對其獨立采編的或從第三方獲得合法許可的信息內(nèi)容，內(nèi)容的定義包括：文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表；在廣告中的全部內(nèi)容；全部汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)虛擬社區(qū)服務(wù)為用戶提供的商業(yè)信息。所有這些內(nèi)容均受版權(quán)、商標、標簽和其它財產(chǎn)所有權(quán)法律的保護。所以，用戶只能在北京中采高科招標集團有限公司和廣告商授權(quán)下才能使用這些內(nèi)容，而不能擅自復(fù)制、再造這些內(nèi)容、或創(chuàng)造與內(nèi)容有關(guān)的派生產(chǎn)品。在本站發(fā)表、轉(zhuǎn)載的文章僅代表作者本人觀點，本站沒有義務(wù)查實文章或圖片、音頻、視頻文件的出處及其真實性。如果您是文章、圖片等資料的版權(quán)所有人，請與我們聯(lián)系并說明具體文章標題，汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)會及時加上版權(quán)信息，如果您反對汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)使用，在收到身份證明、版權(quán)證明和刪除要求后我們會立即刪除有版權(quán)問題的內(nèi)容。
十五、 法律
用戶和北京中采高科招標集團有限公司一致同意有關(guān)本協(xié)議以及使用汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)的服務(wù)產(chǎn)生的爭議交由仲裁解決，但是北京中采高科招標集團有限公司有權(quán)選擇采取訴訟方式，并有權(quán)選擇受理該訴訟的有管轄權(quán)的法院。若有任何服務(wù)條款與法律相抵觸，那這些條款將按盡可能接近的方法重新解析，而其它條款則保持對用戶產(chǎn)生法律效力和影響。
十六、 汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)會員帳號所含服務(wù)的信息儲存及安全
北京中采高科招標集團有限公司對用戶帳號上所有服務(wù)將盡力維護其安全性及方便性，但對服務(wù)中出現(xiàn)信息刪除或儲存失敗不承擔任何負責。另外我們保留判定用戶的行為是否符合汽車設(shè)備及焊接招標網(wǎng)服務(wù)條款的要求的權(quán)利，如果用戶違背了用戶服務(wù)條款的規(guī)定，將會中斷其用戶服務(wù)的帳號。
十七、 青少年用戶特別提示
青少年用戶必須遵守全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約：要善于網(wǎng)上學(xué)習(xí)，不瀏覽不良信息；要誠實友好交流，不侮辱欺詐他人；要增強自護意識，不隨意約會網(wǎng)友；要維護網(wǎng)絡(luò)安全，不破壞網(wǎng)絡(luò)秩序；要有益身心健康，不沉溺虛擬時空。
編者按：近年來隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息技術(shù)不斷變革，推進了大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)中的廣泛應(yīng)用。尤其是在當前新冠肺炎疫情對世界經(jīng)濟產(chǎn)生較大影響的情況下，大數(shù)據(jù)技術(shù)在推進經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中起到了至關(guān)重要的作用。而作為與信息技術(shù)息息相關(guān)的通信行業(yè)，在全球信息化快速發(fā)展的當下，也必將會在“互聯(lián)網(wǎng)+”主導(dǎo)下，不斷實現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，而物聯(lián)網(wǎng)、云計算及大數(shù)據(jù)技術(shù)均將成為通信行業(yè)中企業(yè)必用的關(guān)鍵技術(shù)，并促進通信行業(yè)招標投標管理的創(chuàng)新。本文在此背景下，通過結(jié)合對通信行業(yè)中招標采購管理發(fā)展趨勢及方向的研究，分析了大數(shù)據(jù)在招標采購管理中的應(yīng)用，并提出了保障大數(shù)據(jù)技術(shù)得以有效應(yīng)用的相關(guān)舉措。
隨著我國通信行業(yè)體制改革的逐步深入,我國通信行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、技術(shù)應(yīng)用水平、用戶數(shù)量等方面取得了突飛猛進的發(fā)展，與此同時社會上對通信行業(yè)的需求也日益增加，為滿足這種需求，我國通信企業(yè)不得不對通信工程項目進行轉(zhuǎn)型變革，而作為通信工程項目建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，招標采購管理工作也正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)招標采購管理模式顯然已經(jīng)不能滿足當前通信工程項目的建設(shè)需求，因此必須要對傳統(tǒng)招標采購管理工作進行創(chuàng)新。根據(jù)相關(guān)研究表明，大數(shù)據(jù)技術(shù)作為近年來被廣泛采用的一種新型技術(shù)，其在招標采購管理的應(yīng)用效果也極為明顯，不僅可以有效提升招標采購管理工作的質(zhì)量及效率，還能極大地推進招標采購管理工作向著精細化方向發(fā)展。
一、通信行業(yè)招標采購大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用概述
（一）招標采購管理大數(shù)據(jù)分析概述
應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行當前及歷史招標采購數(shù)據(jù)的研究分析，對于通信企業(yè)招標采購管理工作的各個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。如在進行采購管理和供應(yīng)商管理時，對多樣化的數(shù)據(jù)進行分析及應(yīng)用，通過匯總及統(tǒng)計，可以使整體采購管理工作更加高效。通常情況下，在對采購大數(shù)據(jù)進行分析時可采用以下方式，如調(diào)查法，結(jié)合對數(shù)據(jù)的調(diào)查歸類及總結(jié)來形成數(shù)據(jù)鏈條；SAP以及ERP等繼承法，對不同工作鏈條上的數(shù)據(jù)進行整合；對工作人員的訪談，來對以往客觀評判進行補充等。
（二）招標采購管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述
當前將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于招標采購管理工作中，主要是通過對以往各類復(fù)雜數(shù)據(jù)的分類及整合，并通過對數(shù)據(jù)價值的分析及評價，來獲得最具價值的數(shù)據(jù)信息，并明確招標采購的具體需求。采購項目經(jīng)理結(jié)合所掌握數(shù)據(jù)的實際情況，得出數(shù)據(jù)的應(yīng)用點，并經(jīng)由分析比較，實現(xiàn)對招標采購工作的逐步完善。
在過去進行招標采購時往往需要四個流程，即采購項目分析、招標流程分析、供應(yīng)商分析及評審專家分析。而通過結(jié)合大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，則可以實現(xiàn)招標流程的進一步簡化，在縮短招標時間的同時還能使招標匹配更加優(yōu)化。如在過去進行招標采購時，企業(yè)只能在小范圍的供應(yīng)商之間進行選擇，但通過大數(shù)據(jù)的使用，企業(yè)可充分利用線上招標平臺，面向全國甚至全世界的供應(yīng)商進行招標，并對供應(yīng)商進行篩選。同時企業(yè)還可以在線上實現(xiàn)對供應(yīng)商報價及服務(wù)的對比，并結(jié)合市場信息對物資的價格變化規(guī)律進行分析，最終得出最適宜的招標價格，同時也能更好地優(yōu)化自身的招標采購方案。
大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還為企業(yè)的招標采購管理工作帶來了新的契機。首先，結(jié)合對大數(shù)據(jù)的使用，企業(yè)可以建立動態(tài)的數(shù)據(jù)庫，便于及時了解到供應(yīng)商的具體信息、份額情況和供貨能力。而且涉及招標采購環(huán)節(jié)的各項交易信息、工程量清單以及相關(guān)物料的具體參數(shù)都可以匯總到數(shù)據(jù)庫之中，實現(xiàn)追溯管理。其次，企業(yè)對供應(yīng)商的資格審查也可以通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)，進一步簡化評標流程。企業(yè)可結(jié)合大數(shù)據(jù)選擇最為有效的評標方法，并依據(jù)實際需求選擇最為適宜的評標專家，并在大數(shù)據(jù)的全程監(jiān)管下，結(jié)合計算機系統(tǒng)最終得出更高質(zhì)量的評標結(jié)果。最后大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，還能建立貫通的框架預(yù)警機制。
二、通信行業(yè)大數(shù)據(jù)招標采購的優(yōu)勢及其發(fā)展方向
（一）大數(shù)據(jù)招標采購的優(yōu)勢
對通信企業(yè)而言，開展大數(shù)據(jù)招標采購首先具有一定的公開性。因為通信企業(yè)進行招標采購本身就是面向社會的一種經(jīng)營行為，依據(jù)自身的實際情況及采購需求向社會發(fā)布公告，具備相應(yīng)能力的單位及個人均能參與到招標活動中，以此實現(xiàn)對采購渠道的拓寬。開展大數(shù)據(jù)招標采購還能在一定程度上避免腐敗情況的發(fā)生。通過招標采購，運營商不僅可以實現(xiàn)對采購資金的更有效管理，避免資金浪費，而且還能為供應(yīng)商提供公平的競爭機會，也更加便于運營商相關(guān)工作人員對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)管，并在最大程度上杜絕相應(yīng)的影響因素。最后，還能有效降低采購成本。通過招標，通信企業(yè)可以依據(jù)市場調(diào)節(jié)，實現(xiàn)自身支出與物資實際價值之間的等值交換，并實現(xiàn)對人為因素的最大化控制。且在招標過程中，相關(guān)供應(yīng)商也能準確計算出自己所能獲取得的最終利益，并為后期制作投標書提供依據(jù)。
（二）招標采購管理的發(fā)展方向
1. 數(shù)字化
當前，招標采購的數(shù)字化已成為一種發(fā)展趨勢，數(shù)字化招標不僅可以在一定程度上減少通信企業(yè)物資交易成本，還能實現(xiàn)“綠色采購”目標。因此，招標環(huán)節(jié)的數(shù)字化是招標工作的必然發(fā)展趨勢。在招標工作開展過程中，招標企業(yè)將通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布各項招標文件和資料，并告知相應(yīng)投標企業(yè)各種相關(guān)事宜，而參與投標的單位或者個人則可以實現(xiàn)數(shù)字化投標，同時還能充分了解到招標工作的各項流程及細節(jié)。整個招標過程以及最終的招標結(jié)果都可以直接從線上平臺中獲取。數(shù)字化不僅可實現(xiàn)整個招標采購工作的公開化及透明化，還有助于通信企業(yè)對招標環(huán)節(jié)的監(jiān)督及管理。
2. 信息化
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)將應(yīng)用于采購信息數(shù)據(jù)庫，其中包含投標人的實際情況及各環(huán)節(jié)的具體信息。招標管理人員可以在短時間內(nèi)查詢到想要掌握的信息，提升工作效率。同時，還能獲取到歷史招標的合同和價格信息，從而幫助相關(guān)工作人員更好地掌握和分析市場動態(tài)。
3. 智能化
大數(shù)據(jù)應(yīng)用于招標采購過程中的智能化主要體現(xiàn)在招標采購流程的事前、事后階段，并設(shè)立大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析點。事前階段物資采購大數(shù)據(jù)分析點，可用于策略分析和評標方式，對供應(yīng)商進行分類管理及評價，同時設(shè)立供應(yīng)商行業(yè)對標分析和產(chǎn)品信息分析，為供應(yīng)商的選擇和匹配提供基礎(chǔ)性資料；對物資的范圍及策略進行分類，確定物資分類的范圍；設(shè)立專家評標和綜合評價模塊，為專家評標提供重要依據(jù)，并為物資品類提供可靠的招標方案。在事后階段可以結(jié)合大數(shù)據(jù)分析點，對采購規(guī)律進行智能化總結(jié)，結(jié)合物資報價推演出投標報價規(guī)律，從而遏制并減少串標、圍標的情況發(fā)生。
三、大數(shù)據(jù)在通信行業(yè)招標采購管理領(lǐng)域的應(yīng)用情況
（一）分析挖掘歷史采購數(shù)據(jù)
在通信行業(yè)中的相關(guān)企業(yè)開展招標采購過程中，需要進行需求分析、現(xiàn)場勘查、招標書編制以及資格審核等多項流程，而在這些流程中都離不開對數(shù)據(jù)的應(yīng)用。結(jié)合信息化數(shù)據(jù)平臺和歷史采購數(shù)據(jù)，可以進行數(shù)據(jù)信息整合分類及匯總，并對各項數(shù)據(jù)信息進行逐級分類，從而最終建構(gòu)出更加完善且具備較強操作性與可行性的物資產(chǎn)業(yè)鏈。在完善對各項信息收集及處理的基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要對各項資料進行分析以及市場調(diào)查，進一步實現(xiàn)對各項數(shù)據(jù)系統(tǒng)性篩選及分析。通過完善數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析以及價值分析的方式，實現(xiàn)對市場動向的把控，以及對市場發(fā)展需求的掌握，并最終將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到招標采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，從而為大數(shù)據(jù)的推廣及使用奠定基礎(chǔ)。
（二）優(yōu)化招標采購業(yè)務(wù)流程
結(jié)合通信企業(yè)招標采購的標準化流程，確定需求點以及相應(yīng)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用點，并對其進行科學(xué)合理的串聯(lián)，以實現(xiàn)將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到實際的業(yè)務(wù)管理之中，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控能力的提升。前期市場調(diào)研，主要分析物資、服務(wù)、供應(yīng)商以及評審專家等信息，確定大數(shù)據(jù)的應(yīng)用關(guān)鍵點。招標采購環(huán)節(jié)分為招標準備和采購實施兩個階段。在招標準備階段，對歷史招標采購數(shù)據(jù)進行梳理及分析，結(jié)合采購方范圍、分包測量、供應(yīng)商行業(yè)對標以及潛在供應(yīng)商等多種分析手段，對物資分類以及不同物資的采購方法進行落實，并為最終供應(yīng)商的確定提供依據(jù)。進入采購實施階段后，則可以充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，對供應(yīng)商的投標行為進行分析，并獲取到價格評分優(yōu)化方式，對供應(yīng)商的投標行為進行判定，避免串標、圍標情況的發(fā)生，最終實現(xiàn)對自身合法權(quán)益的維護。
（三）落實大數(shù)據(jù)應(yīng)用點評估
分別應(yīng)用定性及定量分析手段，對通信企業(yè)招標采購流程中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用點展開評估，不僅可以極大地優(yōu)化通信企業(yè)的物資管理，還能有效提升通信企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。開展定性分析的最終目的是為了評判大數(shù)據(jù)應(yīng)用點的質(zhì)量，結(jié)合招標管理的業(yè)務(wù)流程、歷史數(shù)據(jù)以及當下所掌握的全部數(shù)據(jù)信息，可以從數(shù)據(jù)的價值、需求、應(yīng)用的可行性以及優(yōu)先級別等幾個維度進行分析，并判斷出不同大數(shù)據(jù)應(yīng)用點的優(yōu)先級別。而定量分析，則主要是對大數(shù)據(jù)應(yīng)用點的數(shù)量特征、關(guān)系以及變化等所展開的分析，從建設(shè)物資全供應(yīng)鏈出發(fā)，通過層次分析法，結(jié)合不同目標、評價準則等，得出每一層大數(shù)據(jù)應(yīng)用點對上一層應(yīng)用點的優(yōu)先權(quán)重，之后再經(jīng)由對權(quán)重向量的計算以及一致性檢驗等方式獲取到最終權(quán)重，并完成有效評估（見圖1）。
（四）完善大數(shù)據(jù)的實施方案
結(jié)合上述大數(shù)據(jù)應(yīng)用點的評估結(jié)果，可以確定大數(shù)據(jù)應(yīng)用的具體實施方案，不僅可以提升招標采購管理的質(zhì)量，還能在一定程度上提升采購管理效率。通過對大數(shù)據(jù)應(yīng)用點的優(yōu)先級別以及權(quán)重進行分類，并依據(jù)招標采購管理工作的不同目標，可以將大數(shù)據(jù)應(yīng)用過程分為不同階段，即實現(xiàn)招標采購管理的首要目標階段、短期目標階段以及長遠目標階段等。而在不同的實施階段，相關(guān)工作人員則應(yīng)當依據(jù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用點的具體分析結(jié)果來逐步落實各項應(yīng)用工作。
四、在招標采購管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)的保障措施
（一）準確把握應(yīng)用方法
要實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用，首先就要做好對傳統(tǒng)工作方式的積極變革，并實現(xiàn)招標采購工作的智能化，充分利用大數(shù)據(jù)來提升招標采購管理工作的質(zhì)量及效率。因此，通信企業(yè)必須要充分提升對大數(shù)據(jù)的認知，并結(jié)合企業(yè)自身的實際經(jīng)營情況，建設(shè)相應(yīng)的管理制度體系，以此來實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)的有效運用。并基于相應(yīng)管理制度體系的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對員工行為的規(guī)范，最終推動各項建設(shè)目標的實現(xiàn)。企業(yè)還應(yīng)當將招標采購各環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)信息納入整個分析系統(tǒng)中，并實現(xiàn)對這些數(shù)據(jù)的串聯(lián)，從而發(fā)現(xiàn)招標采購管理工作的整體規(guī)律，為企業(yè)進行科學(xué)決策、尋找最佳供應(yīng)商提供依據(jù)，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
（二）建立招投標數(shù)據(jù)庫
企業(yè)在招標采購過程中，不僅可以充分利用大數(shù)據(jù)簡化采購流程，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的充分利用，同時還能經(jīng)由數(shù)字化的采購平臺，不斷豐富自身的數(shù)據(jù)庫內(nèi)容。對企業(yè)而言，還應(yīng)當充分重視對供應(yīng)商的評價，結(jié)合其歷史評價結(jié)果選擇出最合適的供應(yīng)商，給予最客觀的評價。這一評價結(jié)果也可以發(fā)布在數(shù)據(jù)庫中以供分享應(yīng)用，為供應(yīng)商的投標準入提供依據(jù)。
（三）加強標準化建設(shè)
對大數(shù)據(jù)而言，要實現(xiàn)其應(yīng)用優(yōu)勢的前提就在于必須要開展大數(shù)據(jù)標準化建設(shè)，只有加強對標準化建設(shè)的投入，建立起完善的大數(shù)據(jù)分析體系，才能在運營商中建立起完善的數(shù)據(jù)庫，并以此為支撐，全面提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為運營商的后續(xù)工作提供保障。如可以協(xié)助運營商對數(shù)據(jù)的真實性及可行性進行判別，尤其是在采購過程中，運營商更需要進一步挖掘大數(shù)據(jù)的深度及層級，為決策者提供決策依據(jù)。
（四）科學(xué)利用電商平臺
在當前的互聯(lián)網(wǎng)時代，電商平臺已經(jīng)成為推動社會發(fā)展的最有力手段之一。而智能化采購不僅突破了時間與空間的限制，同時還能極大地簡化傳統(tǒng)采購環(huán)節(jié)中的各項工作，并最終實現(xiàn)對采購費用及管理費用的節(jié)約。同時，電商平臺的運用也是對傳統(tǒng)采購流程以及供應(yīng)鏈管理的一種優(yōu)化，不僅涉及采購部門人員及結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也需要企業(yè)在職能設(shè)置上有所變化。如對運營商而言，應(yīng)當充分借助電商平臺，實現(xiàn)采購工作的定量化發(fā)展，同時結(jié)合電商平臺中供應(yīng)商的相關(guān)信息，為運營商的采購決策提供依據(jù)，提升企業(yè)采購工作的效率。
（五）重視人才隊伍建設(shè)
大數(shù)據(jù)的應(yīng)用離不開專業(yè)人才的大力支撐。最必要的前提是建立充分的人才保障體系。因此，企業(yè)不僅需要重視對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時還應(yīng)當不斷強化相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)技能，使其逐步適應(yīng)電子化的采購方式，提升對數(shù)據(jù)的應(yīng)用及分析能力，從而為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)。
五、具體應(yīng)用實例
通過上述論述，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到招標采購管理項目中后，取得了很好地應(yīng)用效果，具體如下。
（一）大數(shù)據(jù)智慧臺賬工具
開發(fā)框架智慧臺賬工具，通過直觀展示定期更新的條形圖，將采購管理過程中的合同、請購單和訂單緊密關(guān)聯(lián)，確保采購份額分配嚴謹有序，根據(jù)份額執(zhí)行情況提前安排后續(xù)采購計劃。
（二）大數(shù)據(jù)框架可視化智慧管理平臺
建立采購管理“框架+訂單”大數(shù)據(jù)可視化智慧管理平臺，構(gòu)建框架合同預(yù)警畫像，展示框架合同配額分配、份額執(zhí)行、框架周期預(yù)警等內(nèi)容，后續(xù)也可融合有源請購單和訂單分析判斷和糾錯功能。
（三）大數(shù)據(jù)的框架預(yù)警和需求收集應(yīng)用
1. 確定分品類框架預(yù)警機制
通過制訂框架預(yù)警機制，包括預(yù)警分級、閾值設(shè)置及對應(yīng)實施策略，結(jié)合采購管理過程中的大數(shù)據(jù)分析，定期發(fā)布分析數(shù)據(jù)，使采購經(jīng)理掌握框架執(zhí)行狀態(tài)，實現(xiàn)框架延續(xù)的標準化、規(guī)范化。根據(jù)目前框架執(zhí)行、份額剩余的情況，變被動為主動，針對框架和份額的使用進行有效保障。
2. 建立多維度采購需求計劃收集體系
基于大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建全品類需求調(diào)查收集體系，保證框架管理及份額管理的有效執(zhí)行。需求計劃收集體系采用了科學(xué)的大數(shù)據(jù)預(yù)測方法，對計劃期內(nèi)各品類產(chǎn)品進行預(yù)見性的安排和部署，確定從通信企業(yè)外部采購適時適量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)，能夠更好地滿足通信企業(yè)各需求部門的業(yè)務(wù)需要。實現(xiàn)了需求收集—框架簽約—框架執(zhí)行—框架管控—指導(dǎo)需求收集的閉環(huán)管理模式。
（四）大數(shù)據(jù)分析份額統(tǒng)計應(yīng)用
通過試點使用大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，項目實施周期內(nèi)可以進行在線臺賬抽查，如抽取框架合同并對每個框架合同的關(guān)聯(lián)請購單和對應(yīng)的訂單進行抽檢，可以有效提高效率及準確率（見圖2）。
總而言之，大數(shù)據(jù)的使用是對企業(yè)傳統(tǒng)采購管理模式的一項重要變革，而大數(shù)據(jù)技術(shù)也必將會是今后企業(yè)采購管理的必然發(fā)展趨勢，對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有重要作用，企業(yè)核心競爭力的提升都必須要基于大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上來實現(xiàn)。伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的日臻成熟，在企業(yè)中的應(yīng)用也將更加廣泛化。而在企業(yè)的招標采購管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，也使原有的管理工作變得更加簡單易行?？梢哉f，大數(shù)據(jù)的運用對社會的發(fā)展起到了不可忽視的作用，而大數(shù)據(jù)在招標采購管理工作中的應(yīng)用也為信息化社會的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
作者： 李 冰
作者單位：中移動信息技術(shù)有限公司采購中心
來源：《招標采購管理》2021年第9期
