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一、服務條款的確認和接納
本服務條款適用于汽車設備及焊接招標網(wǎng)用戶，您在申請注冊流程中點擊同意本服務條款之前，應當認真閱讀本服務條款。請您務必審慎閱讀、充分理解各條款內(nèi)容，當您按照注冊頁面提示填寫信息、閱讀并同意本服務條款且完成全部注冊程序后，即表示您已充分閱讀、理解并接受本服務條款的全部內(nèi)容，并與汽車設備及焊接招標網(wǎng)達成一致，成為汽車設備及焊接招標網(wǎng)平臺用戶。閱讀本服務條款的過程中，如果您不同意本服務條款或其中任何條款約定，您應立即停止注冊程序。汽車設備及焊接招標網(wǎng)服務的所有權和運作權歸北京中采高科招標集團有限公司所有。所提供的服務必須按照其發(fā)布的公司章程，服務條款和操作規(guī)則嚴格執(zhí)行。用戶通過完成注冊程序并點擊“我已經(jīng)閱讀并接受《汽車設備及焊接招標網(wǎng)服務條款》中的各項內(nèi)容”，這表示用戶與北京中采高科招標集團有限公司達成協(xié)議并接受所有的服務條款。
二、服務簡介
北京中采高科招標集團有限公司運用自己的操作系統(tǒng)通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡為用戶提供各項服務，用戶（包括普通個人用戶，免費企業(yè)會員，收費企業(yè)會員）注冊時，必須同意：
1. 提供真實、準確、即時、完整的個人/企業(yè)資料。同時，應根據(jù)情況變化維護并及時更新注冊信息，以確保其真實、準確、即時、完整性。
2、一旦北京中采高科招標集團有限公司發(fā)現(xiàn)用戶資料含有不準確甚至是虛假內(nèi)容，北京中采高科招標集團有限公司有權利中止對該用戶的服務。
三、用戶的帳號、密碼和安全性
1、汽車設備及焊接招標網(wǎng)的注冊帳號可以是英文、數(shù)字、字母、中文，或者是它們的組合。用戶可以根據(jù)自己的需要進行選擇，但是用戶注冊的帳號或者填寫的昵稱需要符合下列規(guī)定：
（1）不得使用黨和國家機構的名稱或者是它們的縮寫。
（2）不得使用黨和國家領導人或者其他知名人士的真實姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫。
（3）不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
（4）您一旦注冊成功，就成為北京中采高科招標集團有限公司的合法用戶，您將得到一個密碼和用戶名。并同意接受北京中采高科招標集團有限公司提供的各項服務。如果您未保管好自己的用戶名和密碼，而對您、北京中采高科招標集團有限公司或第三方造成的損害，您將負全部責任。另外，每個用戶都要對其用戶名中的所有活動和事件負全責。您可隨時改變您的密碼和圖標，也可以結束舊的用戶名重開一個新用戶名。
（5）為避免用戶的合法權利受到侵害，用戶若發(fā)現(xiàn)任何非法使用用戶名或存在安全漏洞的情況，請立即通告北京中采高科招標集團有限公司。
四、服務條款的修改及修訂
北京中采高科招標集團有限公司有權在必要時修改服務條款，北京中采高科招標集團有限公司服務條款一旦發(fā)生變動，公司將會在用戶進入下一步使用前的頁面提示修改內(nèi)容。如果您同意改動，則再一次激活“同意服務條款提交注冊信息”按鈕，視為接受本服務條款的變動。如果用戶不接受。北京中采高科招標集團有限公司則保留隨時修改或中斷服務而不需通知用戶的權利。用戶接受北京中采高科招標集團有限公司行使修改或中斷服務的權利，北京中采高科招標集團有限公司不需對用戶或第三方負責。本服務條款任一條款被視為廢止、無效或不可執(zhí)行，該條應視為可分的且并不影響本服務條款其余條款的有效性及可執(zhí)行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標集團有限公司(汽車設備及焊接招標網(wǎng))非常重視用戶信息的保護，在使用汽車設備及焊接招標網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務前，請您務必仔細閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用，即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來使用和披露您的個人信息，并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時更新的內(nèi)容。
1、本注冊條款所涉及的隱私是指：在會員注冊汽車設備及焊接招標網(wǎng)網(wǎng)站帳戶時，使用其它汽車設備及焊接招標網(wǎng)網(wǎng)站產(chǎn)品或服務，訪問汽車設備及焊接招標網(wǎng)網(wǎng)頁,或參加任何形式的會員活動、培訓活動時，汽車設備及焊接招標網(wǎng)會收集的會員的個人身份識別資料，包括會員的姓名、昵稱、電郵地址、出生日期、性別、職業(yè)、所在行業(yè)、工齡，真實頭像，籍貫，公司名稱，QQ號碼，公司地址，公司的產(chǎn)品以及服務簡介，公司固話傳真，公司主頁，公司主要做的項目等。汽車設備及焊接招標網(wǎng)網(wǎng)站自動接收并記錄會員的瀏覽器和服務器日志上的信息，包括但不限于會員的IP地址、在線、無線信息、信件等資料。
2、汽車設備及焊接招標網(wǎng)收集上述信息將用于：提供網(wǎng)站服務、改進網(wǎng)頁內(nèi)容，滿足會員對某種產(chǎn)品、活動的需求、通知會員最新產(chǎn)品、活動信息、或根據(jù)法律法規(guī)要求的用途、給會員帶來更多商業(yè)機會等。
3、我們網(wǎng)站有相應的安全措施來確保我們掌握的信息不丟失，不被濫用和變造。這些安全措施包括向其它服務器備份數(shù)據(jù)和對用戶密碼加密。盡管我們有這些安全措施，但請注意在因特網(wǎng)上不存在“完善的安全措施”。
4、汽車設備及焊接招標網(wǎng)可能利用工具，為合作伙伴的網(wǎng)站進行數(shù)據(jù)搜集工作，有關數(shù)據(jù)也會作統(tǒng)計用途。網(wǎng)站會將所記錄的汽車設備及焊接招標網(wǎng)會員數(shù)據(jù)整合起來，以綜合數(shù)據(jù)形式供合作伙伴參考。綜合數(shù)據(jù)會包括人數(shù)統(tǒng)計和使用情況等資料，但不會包含任何可以識別個人身份的數(shù)據(jù)。
5、信息的披露和使用:們不會向任何無關第三方提供，出售，出租，分享和交易用戶的個人信息，但為方便您使用汽車設備及焊接招標網(wǎng)服務及汽車設備及焊接招標網(wǎng)關聯(lián)公司或其他組織的服務（以下稱其他服務），您同意并授權汽車設備及焊接招標網(wǎng)將您的個人信息傳遞給您同時接受其他服務的汽車設備及焊接招標網(wǎng)關聯(lián)公司或其他組織，或從為您提供其他服務的汽車設備及焊接招標網(wǎng)關聯(lián)公司或其他組織獲取您的個人信息。包括但不限于：您同意我們可批露或使用您的個人信息以用于識別和（或）確認您的身份，或解決爭議，或有助于確保網(wǎng)站安全、限制欺詐、非法或其他刑事犯罪活動，以執(zhí)行我們的服務協(xié)議。您同意我們可批露或使用您的個人信息以保護您的生命、財產(chǎn)之安全或為防止嚴重侵害他人之合法權益或為公共利益之需要。您同意我們可批露或使用您的個人信息以改進我們的服務，并使我們的服務更能符合您的要求，從而使您在使用我們服務時得到更好的使用體驗。您同意我們利用您的個人信息與您聯(lián)絡，并向您提供您感興趣的信息，如：產(chǎn)品信息。您接受“服務協(xié)議”和本隱私聲明即為明示同意收取這些資料。您同意，您的個人信息可以被搜索引擎搜索，并在搜索結果中顯示，由此給您帶來更多的合作機會。您同意并授權汽車設備及焊接招標網(wǎng)將您的個人信息傳遞給汽車設備及焊接招標網(wǎng)，汽車設備及焊接招標網(wǎng)關聯(lián)公司、汽車設備及焊接招標網(wǎng)合作伙伴、汽車設備及焊接招標網(wǎng)會員，以助于汽車設備及焊接招標網(wǎng)給您帶來更多的商業(yè)機會、其他服務、合作伙伴等。法律規(guī)定的其他需披露您個人信息的情況。
6、關于會員在汽車設備及焊接招標網(wǎng)的上傳或張貼的內(nèi)容
（1）會員在汽車設備及焊接招標網(wǎng)上傳或張貼的內(nèi)容（包括照片、文字、附件、帖子、招投標信息、個人合作名片、公司名錄和黃頁、工程信息等），視為會員授予汽車設備及焊接招標網(wǎng)免費、非獨家的使用權，汽車設備及焊接招標網(wǎng)有權為展示、傳播及推廣、促使合作等前述張貼內(nèi)容的目的，對上述內(nèi)容進行復制、修改、出版等。該使用權持續(xù)至會員書面通知汽車設備及焊接招標網(wǎng)不得繼續(xù)使用，且汽車設備及焊接招標網(wǎng)實際收到該等書面通知時止。汽車設備及焊接招標網(wǎng)網(wǎng)站、汽車設備及焊接招標網(wǎng)合作伙伴、汽車設備及焊接招標網(wǎng)關聯(lián)公司均可使用。
（2）因會員進行上述上傳或張貼，而導致任何第三方提出侵權或索賠要求的，會員承擔全部責任。
（3）任何第三方對于會員在汽車設備及焊接招標網(wǎng)的公開使用區(qū)域張貼的內(nèi)容進行復制、修改、編輯、傳播等行為的，該行為產(chǎn)生的法律后果和責任均由行為人承擔，與汽車設備及焊接招標網(wǎng)無關。
7、不可抗力
（1）“不可抗力”是指汽車設備及焊接招標網(wǎng)不能合理控制、不可預見或即使預見亦無法避免的事件，該事件妨礙、影響或延誤汽車設備及焊接招標網(wǎng)根據(jù)本注冊條款履行其全部或部分義務。該事件包括但不限于政府行為、自然災害、戰(zhàn)爭、黑客襲擊、電腦病毒、網(wǎng)絡故障等。不可抗力可能導致汽車設備及焊接招標網(wǎng)網(wǎng)站無法訪問、訪問速度緩慢、存儲數(shù)據(jù)丟失、會員個人信息泄漏等不利后果。
（2）遭受不可抗力事件時，汽車設備及焊接招標網(wǎng)可中止履行本注冊條款項下的義務直至不可抗力的影響消除為止，并且不因此承擔違約責任；但應盡最大努力克服該事件，減輕其負面影響。
六、拒絕提供擔保和免責聲明
用戶明確同意使用汽車設備及焊接招標網(wǎng)服務的風險由用戶個人承擔。服務提供是建立在免費的基礎上。北京中采高科招標集團有限公司明確表示不提供任何類型的擔保，不論是明確的或隱含的，但是對商業(yè)性的隱含擔保，特定目的和不違反規(guī)定的適當擔保除外。北京中采高科招標集團有限公司不擔保服務一定能滿足用戶的要求，也不擔保服務不會受中斷，對服務的及時性、安全性、真實性、出錯發(fā)生都不作擔保。北京中采高科招標集團有限公司拒絕提供任何擔保，包括信息能否準確、及時、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過汽車設備及焊接招標網(wǎng)產(chǎn)品服務取得的任何信息資料取決于用戶自己，并由其承擔系統(tǒng)受損、資料丟失以及其它任何風險。北京中采高科招標集團有限公司對在服務網(wǎng)上得到的任何商品購物服務、交易進程、招聘信息，都不作擔保。用戶不會從北京中采高科招標集團有限公司收到口頭或書面的意見或信息，汽車設備及焊接招標網(wǎng)也不會在這里作明確擔保。
七、有限責任
北京中采高科招標集團有限公司對任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損害或其他一切損害不負責任，這些損害來自：不正當使用產(chǎn)品服務，在網(wǎng)上進行交易，非法使用服務或用戶傳送的信息有所變動。這些損害會導致北京中采高科招標集團有限公司形象受損，所以北京中采高科招標集團有限公司早已提出這種損害的可能性。
八、不提供零售和商業(yè)性服務
用戶使用北京中采高科招標集團有限公司各項服務的權利是企業(yè)的。個人用戶只能是一個公司或?qū)嶓w的商業(yè)性組織下的所屬員工。用戶承諾：未經(jīng)北京中采高科招標集團有限公司同意，不得利用北京中采高科招標集團有限公司各項服務進行銷售或作其他商業(yè)用途。
九、用戶管理
用戶單獨承擔發(fā)布內(nèi)容的責任。用戶對服務的使用是根據(jù)所有適用于服務的地方法律、國家法律和國際法律標準的。
用戶承諾：
1、在汽車設備及焊接招標網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用汽車設備及焊接招標網(wǎng)的服務時必須符合中國有關法規(guī)(部分法規(guī)請見附錄)，不得在汽車設備及焊接招標網(wǎng)的網(wǎng)頁上或者利用汽車設備及焊接招標網(wǎng)的服務制作、復制、發(fā)布、傳播以下信息：
（1）反對憲法所確定的基本原則的；
（2）危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權，破壞國家統(tǒng)一的；
（3）損害國家榮譽和利益的；
（4）煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結的；
（5）破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信的；
（6）散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定的；
（7）散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的；
（8）侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權益的；
（9）含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
2、在汽車設備及焊接招標網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用汽車設備及焊接招標網(wǎng)的服務時還必須符合其他有關國家和地區(qū)的法律規(guī)定以及國際法的有關規(guī)定。
3、不利用汽車設備及焊接招標網(wǎng)的服務從事以下活動：
（1）未經(jīng)允許，進入計算機信息網(wǎng)絡或者使用計算機信息網(wǎng)絡資源的；
（2）未經(jīng)允許，對計算機信息網(wǎng)絡功能進行刪除、修改或者增加的；
（3）未經(jīng)允許，對進入計算機信息網(wǎng)絡中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應用程序進行刪除、修改或者增加的；
（4）故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序的；
（5）其他危害計算機信息網(wǎng)絡安全的行為。
4、不以任何方式干擾汽車設備及焊接招標網(wǎng)的服務。
5、遵守汽車設備及焊接招標網(wǎng)的所有其他規(guī)定和程序。用戶需對自己在使用汽車設備及焊接招標網(wǎng)服務過程中的行為承擔法律責任。用戶理解，如果汽車設備及焊接招標網(wǎng)發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)站傳輸?shù)男畔⒚黠@屬于上段第1條所列內(nèi)容之一，依據(jù)中國法律，汽車設備及焊接招標網(wǎng)有義務立即停止傳輸，保存有關記錄，向國家有關機關報告，并且刪除含有該內(nèi)容的地址、目錄或關閉服務器。
用戶使用汽車設備及焊接招標網(wǎng)電子公告服務，包括電子布告牌、電子白板、電子論壇、網(wǎng)絡聊天室和留言板等以交互形式為上網(wǎng)用戶提供信息發(fā)布條件的行為，也須遵守本條的規(guī)定以及北京中采高科招標集團有限公司將專門發(fā)布的電子公告服務規(guī)則，上段中描述的法律后果和法律責任同樣適用于電子公告服務的用戶。若用戶的行為不符合以上提到的服務條款，北京中采高科招標集團有限公司將作出獨立判斷立即取消用戶服務帳號。
十、保障
用戶同意保障和維護北京中采高科招標集團有限公司全體成員的利益，負責支付由用戶使用超出服務范圍引起的律師費用，違反服務條款的損害補償費用，其它人使用用戶的電腦、帳號和其它知識產(chǎn)權的追索費。
十一、結束服務
用戶或北京中采高科招標集團有限公司可隨時根據(jù)實際情況中斷服務。北京中采高科招標集團有限公司不需對任何個人或第三方負責而隨時中斷服務。用戶若反對任何服務條款的建議或?qū)髞淼臈l款修改有異議，或?qū)?/span>汽車設備及焊接招標網(wǎng)服務不滿，用戶只有以下的追索權：
1、不再使用汽車設備及焊接招標網(wǎng)服務。
2、結束用戶使用汽車設備及焊接招標網(wǎng)服務的資格。
3、通告北京中采高科招標集團有限公司停止該用戶的服務。
十二、通告
所有發(fā)給用戶的通告都可通過電子郵件或常規(guī)的信件傳送。北京中采高科招標集團有限公司會通過郵件服務發(fā)報消息給用戶，告訴他們服務條款的修改、服務變更、或其它重要事情。同時，北京中采高科招標集團有限公司保留對本站免費用戶投放商業(yè)性廣告的權利。
十三、 參與廣告策劃
在北京中采高科招標集團有限公司許可下用戶可在他們發(fā)表的信息中加入宣傳資料或參與廣告策劃，在汽車設備及焊接招標網(wǎng)各項免費服務上展示他們的產(chǎn)品。任何這類促銷方法，包括運輸貨物、付款、服務、商業(yè)條件、擔保及與廣告有關的描述都只是在相應的用戶和廣告銷售商之間發(fā)生。北京中采高科招標集團有限公司不承擔任何責任，北京中采高科招標集團有限公司沒有義務為這類廣告銷售負任何一部分的責任。
十四、 內(nèi)容的所有權
汽車設備及焊接招標網(wǎng)對其獨立采編的或從第三方獲得合法許可的信息內(nèi)容，內(nèi)容的定義包括：文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表；在廣告中的全部內(nèi)容；全部汽車設備及焊接招標網(wǎng)虛擬社區(qū)服務為用戶提供的商業(yè)信息。所有這些內(nèi)容均受版權、商標、標簽和其它財產(chǎn)所有權法律的保護。所以，用戶只能在北京中采高科招標集團有限公司和廣告商授權下才能使用這些內(nèi)容，而不能擅自復制、再造這些內(nèi)容、或創(chuàng)造與內(nèi)容有關的派生產(chǎn)品。在本站發(fā)表、轉載的文章僅代表作者本人觀點，本站沒有義務查實文章或圖片、音頻、視頻文件的出處及其真實性。如果您是文章、圖片等資料的版權所有人，請與我們聯(lián)系并說明具體文章標題，汽車設備及焊接招標網(wǎng)會及時加上版權信息，如果您反對汽車設備及焊接招標網(wǎng)使用，在收到身份證明、版權證明和刪除要求后我們會立即刪除有版權問題的內(nèi)容。
十五、 法律
用戶和北京中采高科招標集團有限公司一致同意有關本協(xié)議以及使用汽車設備及焊接招標網(wǎng)的服務產(chǎn)生的爭議交由仲裁解決，但是北京中采高科招標集團有限公司有權選擇采取訴訟方式，并有權選擇受理該訴訟的有管轄權的法院。若有任何服務條款與法律相抵觸，那這些條款將按盡可能接近的方法重新解析，而其它條款則保持對用戶產(chǎn)生法律效力和影響。
十六、 汽車設備及焊接招標網(wǎng)會員帳號所含服務的信息儲存及安全
北京中采高科招標集團有限公司對用戶帳號上所有服務將盡力維護其安全性及方便性，但對服務中出現(xiàn)信息刪除或儲存失敗不承擔任何負責。另外我們保留判定用戶的行為是否符合汽車設備及焊接招標網(wǎng)服務條款的要求的權利，如果用戶違背了用戶服務條款的規(guī)定，將會中斷其用戶服務的帳號。
十七、 青少年用戶特別提示
青少年用戶必須遵守全國青少年網(wǎng)絡文明公約：要善于網(wǎng)上學習，不瀏覽不良信息；要誠實友好交流，不侮辱欺詐他人；要增強自護意識，不隨意約會網(wǎng)友；要維護網(wǎng)絡安全，不破壞網(wǎng)絡秩序；要有益身心健康，不沉溺虛擬時空。
一、引言
近年來，黨中央、國務院出臺了一系列政策，對現(xiàn)代供應鏈創(chuàng)新發(fā)展進行了全面部署。產(chǎn)業(yè)供應鏈領域積極響應政策號召，加快培育新增長點、形成新動能，展開了推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的探索創(chuàng)新。采購作為供應鏈前端的重要環(huán)節(jié)，在供應鏈體系中發(fā)揮著促進內(nèi)部融合貫通、帶動外部協(xié)同合作的重要作用。在國家政策的大力支持和信息技術革命的有力驅(qū)動下，企業(yè)尤其是國有企業(yè)在供應鏈管理中建立統(tǒng)一核心平臺、構建標準數(shù)據(jù)化管理體系的訴求日益強烈，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務、業(yè)務驅(qū)動數(shù)據(jù)的良性循環(huán)體系開始逐步形成。
隨著國家優(yōu)化營商環(huán)境工作的深入推進以及“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)算法等技術的快速發(fā)展，招標投標形態(tài)發(fā)生了深刻的變化，采購活動逐漸由線下向線上平臺轉移，電子化和信息化水平顯著提升，國內(nèi)大型企業(yè)集團不斷深化應用集中規(guī)模采購模式，加快更新迭代，推動集中規(guī)模采購不斷向新的高度發(fā)展。
集中采購自誕生以來，經(jīng)歷了三個主要發(fā)展階段。
以線下采購為主要特征的采購1.0時代依托大量紙質(zhì)文件、人工集中操作，通過規(guī)模效應獲取成本效益，該階段歷時最久，效率也最低。
采購2.0時代是從線下采購向線上采購轉移的過渡期，眾多企業(yè)通過網(wǎng)絡信息載體完成采購活動，但各環(huán)節(jié)仍大量依靠人工主導，信息割裂的特征明顯。
采購3.0時代是當下正在經(jīng)歷的現(xiàn)代智慧供應鏈建設階段，以全過程管控、全要素驅(qū)動、全周期協(xié)同、全方位融合、全鏈條貫通為導向，將供應鏈各環(huán)節(jié)貫通協(xié)同。采購3.0時代的采購模式雖然在較大程度上實現(xiàn)了供應鏈各環(huán)節(jié)的貫通，并通過各類信息化、數(shù)字化手段進一步解放了人力資源，但采購的核心仍然重度依賴人的參與和決策。隨著大數(shù)據(jù)與人工智能技術的不斷發(fā)展革新，以自我管理、自我驅(qū)動、自我決策為特征的智慧采購4.0時代正呼之欲出。
采購4.0時代將突出解決招標采購三大傳統(tǒng)掣肘和難題：一是采購策略依靠“人為決策”，缺乏科學合理的邏輯支撐體系；二是投標環(huán)節(jié)需要供應商“人工投標”，耗費大量人力、物力提供相關信息；三是采購評審依賴評審專家“人力評審”，信息分析效率低下。新的采購模式將打破并重構原有的行業(yè)模式、合作關系、用戶邊界，驅(qū)動采購人與供應商、設計單位等供應鏈伙伴緊密協(xié)同，加快營造信息集成、業(yè)務協(xié)作和資源共享的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，促進國內(nèi)循環(huán)，形成強大國內(nèi)市場，助力構建新發(fā)展格局。
二、設計思路
基于大數(shù)據(jù)與人工智能的采購4.0時代是打破原有采購各環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)獨立運行邊界，重構數(shù)據(jù)層、策略層、應用層的一體化概念。
在數(shù)據(jù)層，通過標準化底層設計及大數(shù)據(jù)技術對采購全流程的過程信息數(shù)據(jù)、供應商側生產(chǎn)運行實時信息、工商征信專利社保等社會端信息數(shù)據(jù)、檢測機構和認證機構及審計律所等提供的第三方機構數(shù)據(jù)進行識別與梳理，將信息直接應用于采購評審側，避免各中間環(huán)節(jié)的加工及信息丟失等情況發(fā)生。
在策略層，通過建立科學的支撐體系，從市場類型、供應商畫像、價格監(jiān)控等角度為集中規(guī)模采購策略調(diào)整提供理論依據(jù)。同時，充分發(fā)揮采購策略的科學引導作用，減少采購活動中招標人及代理機構的主觀性，進一步提升決策科學性，并降低廉潔從業(yè)風險。
在應用層，通過人工智能技術將人工無法處理總結的海量復雜數(shù)據(jù)進行學習分析，識別內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律，并推薦預測可能的結果分類，從而實現(xiàn)高效智慧的采購管理。
三、實現(xiàn)過程
（一）數(shù)據(jù)層
數(shù)據(jù)作為企業(yè)信息化建設和數(shù)字化轉型的基礎性、戰(zhàn)略性資源，是采購4.0時代的核心要素。當前，供應鏈數(shù)據(jù)問題日益突出，主要表現(xiàn)為：供應鏈前后端數(shù)據(jù)標準與顆粒度不統(tǒng)一、不規(guī)范；供應鏈數(shù)據(jù)延伸深度、廣度不足，孤島化現(xiàn)象嚴重；供應鏈上下游各方信息反饋滯后，互動性差。為進一步實現(xiàn)物資領域的大數(shù)據(jù)與人工智能應用，亟需在三個方面實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效管理、協(xié)同共享。
1.形成供應鏈通用數(shù)據(jù)語言體系
通過建設并嚴格執(zhí)行數(shù)據(jù)業(yè)務標準，形成涵蓋采購物資、設備參數(shù)、供應商信息的統(tǒng)一編碼規(guī)則，構建通用且唯一的供應鏈數(shù)據(jù)語言，打通采購標準、合同管理、供應商管理、物資供應等業(yè)務模塊的數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)從計劃、標準化、采購到后續(xù)履約、監(jiān)造環(huán)節(jié)的全流程數(shù)據(jù)貫通應用。數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理不僅是實現(xiàn)數(shù)字化的基礎條件，更是進一步鞏固深化供應鏈智慧運營的重大底層設計。
2.高效整合物資領域上下游信息
通過智能化數(shù)據(jù)感知手段，實現(xiàn)基建、設備、營銷等需求側數(shù)據(jù)的實時采集，同時實時獲取供應商生產(chǎn)工單、排產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設備運行情況等供給側數(shù)據(jù)，以及社會信用信息系統(tǒng)、地理交通物流系統(tǒng)跨行業(yè)數(shù)據(jù)，解決投標信息層層編輯修改、反復儲存的問題，減少系統(tǒng)中冗余信息儲存，有效釋放效能。通過將設備監(jiān)造、出廠驗收、履約協(xié)調(diào)、現(xiàn)場安裝、項目投產(chǎn)啟動以及日常運行等各關鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題進行多維量化，形成評價分值并應用于采購階段，從而將物資領域上下游信息高效整合匯聚至采購環(huán)節(jié)。
3.搭建信息實時交互共享平臺
通過搭建涉及設計單位、業(yè)主單位、監(jiān)管部門、制造商等供應鏈各方的實時交互共享平臺，為供應鏈全局提供多元化信息與意見，構建智能化交互模型，引領供應鏈上下游數(shù)據(jù)實時引流、共享共治、自主迭代、除舊納新，從根本上解決各環(huán)節(jié)間信息反饋滯后、數(shù)據(jù)沉淀冗余等問題。
高效、協(xié)同、共享的供應鏈數(shù)據(jù)底層構架是招標人獲取供應鏈全量數(shù)據(jù)、避免“人為制定”采購策略的基礎，是供應商擺脫“人工投標”、實現(xiàn)一鍵投標的關鍵，也是減輕評標專家“人力評審”工作量、提升評審智能化水平的重要前提。
（二）策略層
當前采購模式下，采購策略的制定主要依靠人工決策。面對復雜的市場環(huán)境、眾多的市場主體，人工統(tǒng)計分析通常難以找出采購策略的調(diào)整與中標人價格或質(zhì)量變動的關聯(lián)關系，不同采購策略與中標結果缺乏系統(tǒng)性規(guī)律總結，采購策略的制定缺少科學合理的支撐體系，無法真正發(fā)揮調(diào)節(jié)與引導作用。采購4.0模式下，利用大數(shù)據(jù)與人工智能技術，通過深度學習歷史采購數(shù)據(jù)與市場信息，應用市場競爭態(tài)勢、市場群體畫像、市場價格跟蹤等理論體系，建立從市場研究到主體分析再到價格追蹤的多維策略智能制定分析框架，有效指導企業(yè)采購與定價策略。
1.市場態(tài)勢實時分析
招標投標活動是一個招標人和投標人互相博弈的過程，招標采購策略的制定必須依據(jù)市場環(huán)境的變化和雙方博弈的結果動態(tài)調(diào)整。應用大數(shù)據(jù)技術實時跟蹤市場波動，通過市場中企業(yè)的數(shù)量、市場份額、企業(yè)規(guī)模的關系獲知市場結構，自動研判當前及未來一定時間內(nèi)的供應商競爭態(tài)勢、市場競爭類型、具象化市場特點。對于不同的市場情況，針對性提出差異化的采購策略，從而實現(xiàn)不同的采購目標與市場引導訴求，如圖1所示。如對于投標廠家充足的完全競爭市場，在策略上應進一步強化技術和質(zhì)量評審，著重選優(yōu)選強。又如對于投標廠家較少的寡頭壟斷市場，在保證質(zhì)量的同時，一方面需適度降低門檻，增加供應商數(shù)量，防止供應鏈斷裂風險；另一方面需著重監(jiān)控價格趨勢，分析報價異常，警惕惡意抬升價格。
2.供應商畫像迭代更新
供應商群體能力參差、各具特點，分析掌握供應商的各方面能力是支撐采購策略進行有效調(diào)整的重要前提?；诓少徣鞒谭e累的供應商多維度信息，構建供應商能力畫像模型。供應商能力畫像采用大數(shù)據(jù)分布式算法，將供應商在供應鏈不同環(huán)節(jié)的多維度信息進行歸納整合。在采購評審初評階段，進行合格性審查，通過構建產(chǎn)品實力指標，體現(xiàn)供應商產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)能力。在采購評審詳評階段，進行優(yōu)劣性評價，橫向?qū)Ρ雀鞴淘诩夹g、商務、價格方面的差異，整合形成技術競爭能力、商務競爭能力、供應商報價行為等要素，如圖2所示。在采購結束后，及時跟蹤收集中標供應商在生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試、物資供應、運行維護等環(huán)節(jié)的評價反饋，持續(xù)對供應商畫像信息進行迭代更新。在市場競爭態(tài)勢分析的基礎上，通過細化供應商能力畫像，進一步聚焦微觀個體，豐富差異化的采購策略方案。
3.采購價格跟蹤預警
價格策略作為招標采購中重要的招標策略，直接影響著投標人群體報價水平以及招標人的經(jīng)濟利益。通過建立價格波動預警及調(diào)控機制，充分考慮市場價格水平受宏觀經(jīng)濟、原材料價格、當前市場競爭態(tài)勢等客觀因素影響，持續(xù)跟蹤市場價格長期、中期、短期三個不同階段的波動情況，利用智能算法確定產(chǎn)品價格合理性波動區(qū)間。持續(xù)追蹤不同批次采購價格變化，根據(jù)價格波動設定分級預警機制，當價格波動達到設定閾值后將觸發(fā)不同等級的預警，按照規(guī)則自動調(diào)整策略導向，從而建立價格追蹤及負反饋機制。
通過長期的實踐積累和算法的自我學習，采購策略模型得以不斷優(yōu)化完善，改變了以往“拍腦袋”的主觀性制定方式，解決了采購策略“人為制定”的掣肘。
(三)應用層
傳統(tǒng)集中采購模式中，單一化的評審要素往往忽視了需求側的個性化需求。同時,評審階段出現(xiàn)的圍標串標現(xiàn)象難以人為界定，供應商后續(xù)生產(chǎn)供貨延遲和同類型產(chǎn)品質(zhì)量問題等情況時有發(fā)生，難以預測。采購4.0模式下，利用大數(shù)據(jù)與人工智能技術，能夠挖掘供應商鏈條表象背后隱藏的深層邏輯關系，有效預警各類潛在風險。以電網(wǎng)設備采購為例，可以實現(xiàn)以下四個方面的智能化應用。
1.采購質(zhì)量導向預警
基于大數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題分析，能夠利用設備型號、技術標準、所屬路線、組件廠商、投運時間等信息，構建電力設備知識圖譜，深挖設備事故關鍵誘因。通過將圖譜與采購需求、供應商投標相應信息進行分析比對，對相關供應商及設備依據(jù)、關聯(lián)性進行否決或相應扣分處理，有效防范設備并發(fā)事故風險，避免電力設備“家族性病癥”，支撐電力設備并發(fā)故障預測。
2.圍標串標監(jiān)控預警
利用機器學習的算法訓練模型有效分析分類投標文件，把歷史真實串標的投標人投標報價、相似度高的文字描述等“行為特征”作為增強學習模型的輸入值，不斷迭加訓練出特定特征與圍標串標行為的對應關系模型，從而在評標時給出本批次投標文件圍標串標的監(jiān)控預警。
3.因地制宜差異化評審
針對低溫、潮濕、高海拔等惡劣環(huán)境或位于電網(wǎng)關鍵樞紐區(qū)域的重點站線，自動匹配供應商歷史供貨及運行情況，優(yōu)化技術評審因子，分級分類考量供應商應對特別情況的能力，加大特殊技術參數(shù)差異性指標評審占比，在先進適用的基礎上，遴選最匹配的供應商，實現(xiàn)專區(qū)專供。
4.風險分級產(chǎn)能預警
通過構建模糊和長短期記憶神經(jīng)網(wǎng)絡模型，綜合利用網(wǎng)絡抓取技術、文本識別技術，整合電網(wǎng)經(jīng)營大數(shù)據(jù)與外部公開信息，自動獲取供應商動產(chǎn)抵押、資金困難等信用信息，以及供應商生產(chǎn)工單、排產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設備運行等情況，預期供應商破產(chǎn)、延期交貨等風險，構建智能評級模型，實現(xiàn)對企業(yè)信用、價值及風險的精準評級，合理限制風險估值異常的供應商中標量，保障資金安全、物資供應時效和質(zhì)量。
四、結論與展望
1.智慧引領采購變革，采購全流程自動化、科學化、智能化
基于大數(shù)據(jù)與人工智能的采購4.0時代，人力資源將從采購流程中釋放，轉向頂層設計環(huán)節(jié)，大幅減少當前采購模式中的人為干預因素，降低人力成本，實現(xiàn)采購全流程的自動化、科學化、智能化。全要素信息自動抓取分析，信息流自動貫穿采購全流程，減少人工機械化操作；搭建科學分析框架，分析采購全流程數(shù)據(jù)，輔助進行采購決策，提升采購科學性；利用系統(tǒng)學習與深度學習技術，智能研判分析，定制化采購方案，采購質(zhì)效飛躍性提升。
2.落實“碳達峰、碳中和”要求，大幅節(jié)省招標方及供應商資源成本
基于大數(shù)據(jù)與人工智能的采購4.0時代，招標方從采購流程與組織中釋放，供應商擺脫繁雜的投標活動，人力資源、經(jīng)濟資源等都得到大幅釋放。依托自動化系統(tǒng)，采購全流程周期大幅縮短，采購需求得以高效滿足，實現(xiàn)采購精益規(guī)范、供應及時準確、設備安全可靠、管理優(yōu)質(zhì)高效，推動采購活動向智慧卓越模式發(fā)展。
